健康経営推進

• 健康経営推進
• ワーク・ライフ・バランスの推進
• 定期健康診断の実施
• メンタルヘルス支援の実施
• その他指標と結果
• 労働組合との関係
• 安全衛生体制の整備
• 各種認定制度の取得

従業員は、自ら主体的にワーク・ライフ・バランスに取り組み、「やりがい」「充実感」を持ちながら働き、心身ともに豊かな生活を送ることを目指し、会社は、働き方改革の取り組みや健康保険組合とのコラボヘルスの強化により、従業員の健康保持・増進を支援し、風通しの良い働きやすい職場環境の実現を目指すことを基本方針とし、これを推進していくための体制として健康経営推進委員会を設置しています。

ジャックスグループ（以下、当社）は、従業員一人ひとりが心身ともに健康な状態で、安心して活き活きと働き続けることが重要であると考えます。
当社は、健康経営の考え方に基づき、従業員の健康保持・増進に戦略的に取り組み、仕事と生活を両立できる働き方と職場環境の実現を目指します。

株式会社ジャックス
代表取締役社長 村上 亮

健康投資（取組・指標）から健康課題解決までの過程を見える化した戦略マップを作成して実行しています。

従業員一人ひとりが心身ともに健康な状態で、安心して活き活きと働き続けることが、会社にとって重要であるとの認識のもと、「労働環境の質的向上」を目指します。

これまでの働き方を見直し、仕事と生活をより一層充実させていくことを目的とした取り組みを行っています。

• ※
  「プレミアムウィークデー」とは、ジャックス版プレミアムフライデーです。

• ※
  慢性的に超勤が発生している場合、要因報告を求め、面談および業務見直しを実施しています。

ジャックス健康保険組合と協同で実施し、様々な施策や企画と連動させ、従業員が自主的に健康の保持・増進や自己啓発・研鑽に取り組める環境づくりを推進しています。また、ワーク・ライフ・バランスを更に高める為、下記取り組みの目標を達成した従業員へジャックスグループライフケアポイント（JLP）を付与しています。

下記の取り組みの目標を達成した従業員へJLPを付与しています。

1. 1.
   ノー残業デー月7日以上実施
2. 2.
   有給休暇7割取得
3. 3.
   ボランティア活動（年2回）
4. 4.
   通信教育グループ受講かつ修了者
5. 5.
   ウォーキングイベント（歩活）平均歩数5,000歩以上実施（年2回）

運動習慣を定着するため半期毎にグループ参加型の「ウォーキングイベント（歩活：あるかつ）」を開催しています。イベント期間中に歩いた合計歩数が上位だったグループには、JLPを付与する等の特典を付け、参加率の向上を図っています。

従業員一人ひとりが自身の健康状態を良好に保つために必要な取り組みであり、通達やメール等で定期的に報知・啓蒙を行います。
2020年度からは健診システムを導入し、健診データの管理強化による、再検査・要精密検査対象者への受診勧奨等の早期対応を実施し、重症化を予防しています。

• ※
  実質数値

• ※
  適正体重＝BMI：18.5～24.9

特定健診の結果から生活習慣病の発症リスクが高く、生活習慣の改善により、高い予防効果が期待できる従業員に対し、健康保険組合主催で「特定保健指導」および「重症化予防プログラム」を実施しています。
専門スタッフ(保健師・管理栄養士など)が生活習慣を見直すサポートを行います。

メンタルヘルス不調を未然に防止し、ストレスの原因となる職場環境の改善を目的に、労働安全衛生法に基づいた『ストレスチェック』を実施しています。

• ※
  総合健康リスク：職場内での心身の健康問題の起きやすさを総合判断したリスク値。基準値は100とされています。

職場環境の実態や従業員一人ひとりの状況(キャリア・ライフプラン等)把握のため、部署訪問や個別面談を実施しています。

会社・労働組合・健康保険組合協同で、従業員向けの社外相談窓口を設置しています。
経験豊かな相談スタッフが健康・医療・介護・育児・セカンドオピニオン・メンタルヘルスなどの相談に対応し、医療機関情報等の提供も行っています。
また、海外駐在員向けに対しては「24時間海外医療相談サービス」を導入しています。

従業員個人や各部署から、就労の継続に不可欠な健康面に関する各種相談があった際に、健康経営推進室にて専門家の協力を仰ぎながら、休職から復職まですべてのサポートに対応しています。

健康経営における従業員のパフォーマンス指標として、「アブセンティーイズム」「プレゼンティーイズム」「ワーク・エンゲイジメント」をストレスチェックのなかで測定を行っています。

• ※1
  アブセンティーイズム：健康上の理由による欠勤日数。従業員への質問「昨年1年間に、自分の病気で何日仕事を休みましたか。」における回答の平均値を算出しています。
• ※2
  プレゼンティーイズム：健康問題が理由で生産性が低下している状態を示す数値。SPQ（Single-Item Presenteeism Question 東大1項目版）に基づき、「100％－回答値」で算出しています。
• ※3
  ワーク・エンゲイジメント：仕事に関連するポジティブで充実した心理状態を示す数値。新職業性ストレス簡易調査票の設問「仕事をしていると活力がみなぎるように感じる」、「自分の仕事に誇りを感じる」における回答から全国平均50として偏差値を算出しています。

• ※
  「働きがい調査」17項目に対する7段階（0＝全くない-6＝いつも感じる）の全従業員平均

ジャックスでは、「ジャックス労働組合」と労働協約を締結し、社業の発展と組合員のより豊かな生活を目指して、協議を行っています。
協議は、年間を通じて協議・解決を図る「労使通年協議（シーズン・セッション）を導入しています。
健康経営においては、情報共有・協議、施策の協同実施を行っています。

ジャックスでは、労働安全衛生法に基づき、社員の安全衛生の確保および改善を図り、快適な職場環境の形成のために必要な措置を講じています。また、従業員数50名以上の拠点では衛生委員会を設置し、月1回以上の開催を行い、産業医・衛生管理者による職場巡視を実施しています。
衛生委員会では、健康障害の防止や、健康の保持増進を図るための対策について意見を出し合い、職場環境の改善に向けて審議しています。（労働安全衛生マネジメントシステムは導入しておりません。）

ジャックスでは、これまでの取り組みが評価され各種認定を受けております。